山色湖光人间秋。

11月中，昌智盛干部训练营“卓越班”来到本期课程最后一站：杭州萧山，开展“工厂全面运营与制造绩效提升”专题学习。

首日上午，集团总裁办主任赵小月带领学员对第三期课程进行回顾，并对小组课题完成情况作总结和点评。为期半年的IDP项目即将进入收尾阶段，在接下来的一个月时间，学员将与他们的导师进行一次深入的沟通，完成项目总结和导师评价。

第三期课后书目《麦肯锡问题分析与解决技巧》提供了系统且具体的问题分析与解决方法，引发了学员从自身技术、业务等不同视角出发的激烈讨论与思考。

中午，卓越班来到美丽的西子湖畔，分列“湖光”“山色”两队，用脚步“比“一个大大的“心”。山峻路险，学员们充分发挥互助精神，全员出发，全员会师。

集团产业板块以制造业为主，本期学员来自不同岗位和职能部门，工作内容或多或少都与生产管理有交叉或联系。故此，本期课程聚焦“工厂全面运营与制造绩效提升”，邀请制造业出身，并有丰富行业咨询经验的老师主讲，围绕破局、运营及成本、料工费策略、质量具体展开，获得了学员们的一致好评。

课堂笔记：

“看似寻常的“拍7令”游戏，通过精益改善，大家秒变达人，胜率和用时大幅优化，快速get“向运营要效益”的管理思维。”

“站在全局的角度思考如何破局，而不是站在部门角度。”

“看懂财务’三张表’。”

“文化，就是大家共同一致的行为。”

2024昌智盛干部训练营四期课程已告一段落。卓越班学员通过集中学习、交流讨论、小组课题等形式，深入学习，转思维、学方法，不断提升自己，夯实集团发展中坚力量。集体不散、情谊不散。后续课题汇报、结业典礼我们再相见！