为统一思想认识、激活干部引擎、升级组织能力、促进战略落地，昌智盛集团于8月15~16日在苏州吴中白金汉爵大酒店举行了主题为“学习组织建设，提升组织效能”的干部团建会议。
15日，公司邀请到了国内知名机构百思特管理咨询集团总裁陈浩先生进行了“标杆企业成长之道——组织能力建设”专题培训。华为不同时期的企业阶段和成就，给了我们不同层面的思考与借鉴，企业成功的本质如出一辙，重文化塑造、重业务变革、重人才发展、重研发创新等等。陈老师从体系、流程、干部、文化等多个角度出发，带领我们走近标杆、学习标杆。
16日的研讨会中，各子公司和集团公司HR部门负责人对公司组织能力现状做了详细分析，深刻剖析了存在的问题，并提出了今后的工作计划。与会干部结合前一天的培训和本职工作，对公司组织能力建设和提升提出了宝贵的建议，细化了工作措施。
疾风知劲草，烈火见真金。越是关键时刻，越考验组织能力。目前，集团各公司都处于发展的关键期。外部环境给我们提出了更高的要求，更严的标准。
作为对两天团建会的总结，曹董事长从“企业文化，组织能力建设与提升的基础”、“组织建设，一定是一把手工程”、“干部引擎，表率胜过一切管理”、“规范管理，助推组织能力提升”、“人力资源，组织升级的发动机”等方面对集团组织能力提升提出了迫切要求。希望与会人员学用相长，以终为始。希望各公司在集团统一指引下，前瞻规划、合理安排、稳步推进。希望不远的将来，组织能力能真正成为公司的核心能力。
