七月流火。昌智盛干部训练营“卓越班”于近日带着热情和项目课题来到浙江浦江，聚焦系统性问题分析与解决，进行第三期课程的沉浸式学习。
首日上午，赵总对上一期的学习实践情况进行回顾与点评，对OGSM执行中表现优秀的学员进行了表彰。为期一年的干部训练营，其中一项重要的任务是完成学员个人IDP，经过三次导师面对面，学员对IDP的落地实践有了更深刻的理解，并通过导师悉心辅导以及个人着力在能力拉伸项上的努力，均有了不同程度的进步。
上一期的课后阅读书籍是《战略罗盘》，通过本书的阅读，补充了学员对基本概念和理论的理解。本书有较强的逻辑性，深入浅出地分析和讲解了战略的各个知识要点，学员均表示获益匪浅并进行了分享。
随后，祥邦永晟张贤总以“宏观看经济/微观看自己/然后看执行”为题，结合职场经验进行了悉心分享。在这个迷人又令人惊慌失措的世界里，如何照顾好自己？贤总给出要拥抱时代、挑战时代、和时代赛跑。
“逆行是全责”。他分享到，职场和人生都是“刺激-需求-行动-结果”的循环，注意力在哪里，结果就在哪里。作为员工，我们要找到自我的定位，从老板的角度看待自己的价值，用“拿结果”的工作本质时刻要求自己和团队。行动是打败焦虑的良药，预祝大家在自己的赛道上百变成峰。
食堂简餐后，学员由浦江同学带队，分组经过吹淋进入生产车间参观。祥邦永晟的绿色低碳示范和智能化制造管理给大家留下了深刻印象。最后，大家在美丽的浦江诗人小镇举杯言欢，积蓄能量。
此次课程不同于传统的管理课，更贴近业务，进行问题解决实战，重在打破组织藩篱，挖掘员工智慧，实现高绩效管理。课程在问题聚焦、明确参与者、障碍分析、制定行动计划等环节结合工具介绍让学员进行演练，充分交流学习，提升系统性问题分析与解决的思维与技能。
投资人才，打造长青基业。今年，集团启动昌智盛干部训练营，通过四期课程实操助力夯实人才梯队建设。前三期课程分别聚焦角色转变、战略解码、问题解决，进行集中赋能，并带大家走进集团和基地一线，结友谊、铸军魂。下期课程将于11月开展，我们继续前行，赴一场梦想之约。
